Condition nécessaire à l’obtention du statut d’entreprise à mission depuis la loi PACTE en 2019, la raison d’être est depuis peu devenue une option prisée par beaucoup d’entreprises. On y associe souvent l’entreprise DANONE, première « entreprise à mission » côté en bourse. Pourtant, si certaines entreprises n’ont pas forcément l’intention de devenir entreprises à mission, la raison d’être seule, détient pour elles un intérêt certain, de pars sa valeur intrinsèque. Avec notre approche de design des organisations, nous décryptons pour vous ses différents avantages :
Mettre en place un véritable alignement stratégique
Votre raison d’être, c’est aussi ce qui est à l’origine de toutes vos démarches, elle est comme le chef d’orchestre de toutes vos actions stratégiques. En coordonnant l’ensemble de vos projets vers une même fin, la raison d’être est un puissant outil de cohérence interne.
Fédérer vos collaborateurs ainsi que l’ensemble de vos parties prenantes autour de votre projet
La raison d’être est ce qui donne un objet social au projet de votre entreprise. Donner une vocation sociétale à vos actions est le meilleur moyen d’engager les personnes qui travaillent avec vous.
Faciliter la réalisation de vos objectifs RSE
En intégrant vos objectifs RSE en amont de votre stratégie, vous rendez leur déclinaison sur le plan opérationnel plus fluide et naturelle. Un détail à ne pas prendre à la légère quand on sait que les engagements RSE seraient associés à une performance supérieure de 13 % en moyenne (Cf France Stratégie – RSE et compétitivité).
Disposer d’un avantage compétitif
La raison d’être cristallise les engagements de l’entreprise, elle la rend plus « lisible » et clarifie son positionnement sur le marché. En disposant d’une position claire, vous gagnez en crédit et vous démarquez vis-à-vis de vos concurrents.
Un formidable outil de changement
Une raison d’être bien construite peut s’avérer être un excellent repère quant à l’identité de votre entreprise. Ce point de repère bien ancré vous sert de pivot autour duquel vous transformez les activités de votre entreprise sans vous perdre ou perdre vos parties prenantes. Vous pouvez donc lancer de nouveaux produits, changer votre business model, ou encore conquérir de nouveaux marchés tout en gardant votre identité profonde ainsi que le positionnement qui va avec.
… Mais également 1 inconvénient
Une fois votre raison d’être établie, il sera difficile de faire machine arrière. Il s’agit là d’un engagement vis-à-vis de vous-même et de vos parties prenantes. La remettre en question serait décrédibiliser toute bonne intention portée par votre entreprise. Formuler votre raison d’être, c’est vous fixer un objectif qui vous oblige à aller de l’avant.
Distinction des entreprises en devenir, encouragée de surcroit par la loi PACTE, la raison d’être annonce la philosophie de l’organisation de demain. Elle formule l’engagement de l’entreprise et repense sa place dans la société. Il s’agit là d’un réel challenge, qui n’en demeure pas moins l’apanage des sociétés investies dans le changement.
Alors contrainte ou opportunité ? Et vous, êtes-vous prêts à relever le défi ?
